El turismo español cuenta el coste del C19

La Federación Española de Viviendas y Apartamentos Turísticos (FEVITUR) publicó las pérdidas registradas en la industria turística española de casi 450 millones de euros a finales de abril. Esta cifra incluye las normalmente lucrativas vacaciones de Semana Santa y representa un fuerte descenso comparable al de la crisis financiera de 2008. La diferencia es que la pérdida de ingresos no puede achacarse a las instituciones financieras ni a la codicia del sector, sino que se atribuye enteramente a la pandemia mundial de COVID19.

Se prevé que el déficit de ingresos ascienda hasta los 3.000 millones de euros a finales de año. En España se prevé que se pierda la mitad de la temporada turística por el virus de la corona, pero hay cierta esperanza de que se produzca una escalada en el número de visitantes una vez que se reanuden los viajes, con lo que se espera que se inicie la recuperación en 2021.

FEVITUR ha presionado al Gobierno para que se tomen medidas urgentes para fomentar el turismo este año, una vez recuperada la confianza en los planes de viaje. Entre ellas, el aplazamiento de los impuestos, una moratoria de los recargos cobrados a los veraneantes y una flexibilización de la legislación sobre empleo temporal en los centros turísticos. Los destinos vacacionales estacionales se verán sin duda afectados, especialmente islas como Ibiza, donde el principal periodo de generación de ingresos ha sido tradicionalmente de corta duración.

Si estas zonas se benefician en algo de esta experiencia, será reconociendo que las temporadas de verano pueden necesitar ampliarse en años futuros con una mayor diversidad de servicios para atraer a los visitantes de temporada baja.

El Gobierno español ha comenzado a desescalar su estricto cierre, los habitantes pueden moverse con mayor libertad y las Islas Baleares serán una prioridad para la reapertura. Sin embargo, es poco probable que los primeros vuelos vacacionales lleguen antes de julio, pero continúan las negociaciones entre los Gobiernos balear y central para permitir que los vuelos y los turistas vuelvan a las islas a partir de mediados de junio.

El distanciamiento social parece que continuará, lo que afectará a las instalaciones hoteleras y tiene que ser una consideración para los pequeños negocios locales, como los bares y restaurantes, que tendrán que evaluar la rentabilidad de la apertura bajo restricciones en el número de clientes. También hay que tener en cuenta la preocupación por las bases de clientes tradicionales y la situación del COVID19 en partes del mundo en las que los ciudadanos pasan habitualmente sus vacaciones en España.

La mayoría de los países experimentarán una recesión económica y las medidas adoptadas por todos los gobiernos para contener la propagación del virus ya han repercutido en el empleo, el endeudamiento personal y las actividades de ocio. Parece que se trata de un juego de espera, pero se está avanzando, aunque lentamente y, comprensiblemente, con cautela.

El mercado de las viviendas turísticas lleva mucho tiempo aportando una valiosa contribución a la economía española y se ha expandido a lo largo de los años hasta convertirse en uno de los principales activos financieros del país. Durante esta última crisis, el sector ha mostrado su compasión proporcionando alojamiento gratuito a los trabajadores sanitarios y al personal militar.

En una situación en la que se ha dejado de lado la obtención de beneficios, el mercado de la vivienda turística en España ha mostrado el tipo de integridad que inspirará la confianza de los clientes potenciales y ayudará a su recuperación cuando todo esto termine.

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